Lansera nya tjänster och produkter? Korta företagets time-to-market

Att komma igång snabbt när du startar upp ett företag är ofta avgörande för att hinna före konkurrenterna och etablera din position på marknaden. Samtidigt vill man inte kompromissa med kvalitet eller tappa bort sig bland alla möjligheter.

Coworking - att vara i ett sammanhang och slippa en hel del administration och praktiska delar

Välj bort, välj bort, välj bort

Nyckeln är att våga prioritera och välja bort. Lägg din tid och dina resurser på det som verkligen spelar roll för din verksamhet – och överväg att ta hjälp av extern kompetens när du stöter på områden som ligger utanför din kärnverksamhet.

Fokusera på rätt saker

En av de största utmaningarna i en uppstarts-fas är att skilja på vad som är ”bra att ha” och vad som faktiskt är ”måste ha” för att ta dig till marknaden fortare. Se över din produkt eller tjänst och våga kapa funktioner och aktiviteter som inte påtagligt bidrar till affärsnyttan. Att kunna säga nej är ofta lika viktigt som att säga ja..

Ta hjälp av experter utanför din kärna

Många företagare vill göra allt själva, men det kan fördröja lanseringen och kosta mer än det smakar. Hitta istället strategiska samarbetspartners eller anlita tjänster som kan avlasta dig. På så sätt frigör du tid och energi för att utveckla just det som gör ditt företag unikt.

Coworking för snabbare start och flexibilitet

En praktisk lösning för att korta ner din time-to-market är att överväga en coworking-miljö istället för att spendera tid och pengar på att fixa egna lokaler. Det innebär att du slipper tänka på:

• Internet och IT-infrastruktur

• Inredning och möbler

• Avtal för lokalvård

• Långa bindningstider och fasta kostnader

Genom att välja en coworking-lösning kan du lägga både fokus och kapital där det gör störst skillnad – på din kärnverksamhet och på att nå marknaden så snabbt som möjligt.

Konklusion

Att välja bort distraktioner och ta hjälp av andras kompetens är en underskattad strategi när du vill korta ner din time-to-market.

Genom att fokusera dina resurser på det som faktiskt genererar affärsvärde, samtidigt som du minskar fasta kostnader och administration, kan du ta snabba och flexibla kliv framåt på din tillväxtresa. På så sätt ökar du dina chanser att lyckas på en konkurrensutsatt marknad – utan att kompromissa med kvalitet eller tempo.

- - -

Är du också intresserad av att bli KBC:are? Läs gärna mer här>>>